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  • 『戰略管理』

    運營規劃

    運營模式轉型

     

            隨著過去幾年國內企業的增長,尤其在外部監管環境的不斷變化中,企業的商業復雜性也隨之增長。許多企業發現他們的運營模式已無法滿足需求,例如由于分散式運營,決策在省級、業務單元或分公司級別發生重復,同樣的情況也發生在零散的高成本后臺支持功能上。這就抑制了企業面對市場變化做出果斷、靈活的應對。

    運營的低效常常因管理層與法務及稅務架構的整體斷開而更復雜,這往往造成稅務、法務及合規方面的風險以及不必要的支出。

     

    華中科技解決方案

            我們幫助客戶開發一個簡單且具有創新性的未來運營模式,該模式能夠幫助企業達成戰略目標,并與有效的稅務及財務架構良好兼容。運營模式的轉型將影響到企業的每一名成員,其實施同時需要令人信服的變革因素,一個清晰且由所有股東認可的未來模式展望,以及一個向新模式過渡的計劃。我們能幫助您:

          (1)基于您的戰略目標、動機和期望創造一個未來商業模式。管理咨詢及稅務團隊的專家將共同參與其中;

          (2)評估運營模式實施的挑戰,與您共同開發變革因素以及過渡計劃;

          (3)運營模式實施,通過應用我們嚴格的方法論以確保這些變革在應有的支持下得以落地。

     


     

    產品及服務創新

     

            許多公司都在討論創新管理及其盈利潛力,領軍公司則能夠付諸于實踐,無論外部環境優劣,都能有效并持久地實現對創新的承諾。創新領導人確保必需的資金以保證業績增長,推出創造價值的新產品或服務,并在公司內維持能持續創造價值的創新文化。這在日益雜亂的市場環境中使領軍者脫穎而出。

     

    華中科技解決方案

            我們在創新戰略及實施咨詢方面擁有30余年經驗。企業通常面對各式挑戰,如投資正確的項目、選擇正確的合伙人、推出突破性產品和服務、發掘并滿足顧客需求或建立合適的企業文化 - 我們幫助客戶作出關鍵性改變以提升創新管理及整體商業表現。我們能幫助您:

          (1)制定針對中國市場的產品戰略;

          (2)開發全企業創新管理流程;

          (3)組合管理轉型;

          (4)提升產品生命周期管理流程以及相關定價模型;

          (5)評估產品開發運營;

          (6)測量提升研發效率;

          (7)戰略管理研發資源

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