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  • 『典型案例』

    综合计划与统计节能管理系统——电网公司

    综合计划与统计节能管理系统

     

    项目背景

     



            在&ldquo;十二五&rdquo;期间,南方电网公司将迎来新一轮发展的重要战略机遇期,确定了&ldquo;成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业&rdquo;的战略目标,明确&ldquo;服务?#25237;?#20301;、经营型管控、集团化运作、一体化管理&rdquo;,实施&ldquo;电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理向精益化方向转变&rdquo;的战略路径。公司对综合计划、统计、节能工作提出更高要求,要求建立&ldquo;纵向贯通、横向协同&rdquo;的一体化综合计划与统计节能管理系统,强化计划制定?#30446;?#34892;性、过程管控的有效性和执行考核的合理性;解决现有业务数据上报平台统计数据的时效性较差、准确度不高的问题,实现统计从数据收集向统计分析转变;促进节能减排工作的落实。

     

    项目目标

     



            从南方电网公司中长期发展战略出发,建设&ldquo;纵向贯通、横向协同&rdquo;的一体化综合计划与统计节能管理系统,为企业提供综合性的协同计划和统计平台,提高综合计划制定、执行、监?#20581;?#32771;核的全过程管控的有效性、科学性、及时性,为管理者和决策者提供有力的统计信息支持,提高集团综合管控能力和企业经营水平,满足国家和上级管理机构的要求。系统覆盖云南省以及下级地?#23567;?#21439;公司。

     

    项目范围

     


     

            业务范围为根据南方电网全网业务需求实现对包括综合计划、统计管理、节能管理三项管理业务的信息化开发。系统采用南方电网公司总部大集中的方式部署,在南方电网公司、分子公司、地市供电局、县区供电局四级应用,覆盖整个全南方电网公司所有经营单位。

     

    系统功能架构

     


     

     


    项目效益

     


     

            系统利用信息化的手段实现对综合计划管理、统计管理和节能管理的高效一体化、精益化、规范化,将业务主要的管理流程、工作方法、辅助技术固化到信息系统中并有机结合,全面实现了对综合计划管理、统计管理和节能管理业务的&ldquo;管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化&rdquo;。

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