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  • 『典型案例』

    运营分析及指标管理平台

    运营分析及指标管理平台

     

    项目背景

     

          2011年来,南网科研院逐步开展信息化建设工作,业务覆盖南方电网人资管理、财务管理、项目管理、生产技术管理、文档管理、协同办公等六大应用领域,积累了较为丰富的数据源,为了实现企业数据信息高效利用,有效提升管理水平,2012年建立了决策分析系统,使院内的数据展现分析能力得到明显提高,初步具备了对公司关键业务指标数据查询与分析的功能支撑能力。随着信息化建设工作的逐步?#24179;?#21407;有决策分析系统已无法有效满足运营分析及指标管理的需要。与此同时网公司推行综合计划管理体系,管理思路、方法和工具。科研院积极学习按照理论先行,逐步信息化实?#20540;?#26041;式,分步引进综合计划管理理念,制定了战略绩效指标体系,希望以计划-执行-监控-报告的方式推动战略执行。

     

    项目内容

     

          1、按照综合计划指标体系,根据指标归口管理部门,进行指标完成情况运营管理的图表与图形展示分析。

          2、基于数据关联关系,编制专项计划、预算及综合计划,实现综合计划平衡优化。

          3、构建指标业务数据采集的功能,为指标设计、维护、变更、应用情况提供全生命周期的过程管理。

          4、进行综合计划下达,将指标计划分解到部所和月度,进行综合计划和专项计划执行情况监控,以及关键指标预测。

     

     

     

     

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